Оставить заявку

Оставить заявку

Оставить заявку

Оставить заявку

Оставить заявку

Оставить заявку

Связаться

Корпоративное обучение искусственному интеллекту

Системный подход к внедрению АI в бизнес процессы вашей компании от Дмитрия Бескромного и Алексея Парфуна

ИИ-инструментов в программе

12+

довольных участников

97%

обученных сотрудников

500+

публикаций в СМИ

300+

о нас

Предприниматель и медиа-менеджер с фокусом на AI-технологиях и маркетинговых коммуникациях. Вице-президент АКАР и сопредседатель комитета по искусственному интеллекту, советник по медиа-стратегии Первого канала, основатель первого в России full-AI агентства AI INFLUENCE.

Сегодня помогаю бизнесу понять и внедрить технологии искусственного интеллекта — от практических тренингов до создания виртуальных амбассадоров бренда.

Медиа-менеджер
России 2020

За вклад в развитие отрасли

Топ-1000 российских
менеджеров

2023, 2024, 2025

Лучший Telegram
о маркетинге

По версии TgScore, 2024

Приглашённый спикер

МГИМО, ВШЭ, РАНХиГС, МГТУ, Сенеж

Алексей Парфун

66 млн

охват публикаций

11

текстовых интервью

6000

упоминаний в прессе

15

аудио-подкастов

35

видео-интервью

16

статей

Предприниматель, спикер, лектор НИУ ВШЭ, digital-продюсер, маркетолог, AI-практик, автор телеграм-канала Бескромный. Основатель BQ Group, сооснователь AI INFLUENCE, 15+ лет в маркетинге, 12+ лет в публичных выступлениях и преподавании.

Мою экспертизу ценят за конкретные и прикладные кейсы, свежий анализ рынка и умение предсказывать тренды

Дмитрий Бескромный

ПРОДУКТОВЫЕ ПАКЕТЫ

Стратегическая сессия с экспертами COGNITA и ключевыми лицами вашей компании.

Цель: Выявить точки потерь и роста — где ИИ уже тормозит бизнес и где даст результат быстрее всего.

AI-ДИАГНОСТИКА

Для всей компании или отдельного департамента (до 50 человек).

Цель: Дать мощный мотивационный импульс, снять страхи и вооружить сотрудников базовыми навыками для повышения личной продуктивности.

Пакет «ИСКРА»

Для ключевых команд и отделов, где ИИ дает максимальный эффект (маркетинг, продажи, HR, юристы).

Цель: Создать системный подход к использованию ИИ, встроить его в бизнес-процессы и начать отслеживать результат.

Пакет «СИСТЕМА»

Для ТОП-менеджмента, собственников и стратегических лидеров.

Цель: Сформировать стратегическое видение, научить принимать решения на основе данных и AI-аналитики, обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество.

Заказать

Заказать

Заказать

Заказать

Заказать

Пакет «ЛИДЕР»

Для компаний, сделавших ставку на ИИ как на ключевой драйвер роста.

Цель: Стать постоянным AI-партнёром компании — встроить экспертизу в стратегию, держать руку на пульсе рынка и непрерывно развивать команду.

«АЛЬЯНС»

Дополнительные услуги

Индивидуальная сессия (90 мин) для решения конкретного бизнес-запроса.

Эти услуги можно приобрести отдельно или добавить к любому пакету.

Персональный коучинг с основателем

Модерируемая сессия для команды (до 10 чел) для разработки идей и решений.

Проведение стратегической сессии

Программа из 5 сессий для глубокой проработки стратегических задач.

Пакет коучинговых сессий (5 шт.)

Независимый аудит эффективности использования ИИ в бизнес-процессах.

Регулярный аудит процессов (квартал)

Экспресс-консультация по узкому вопросу с одним из экспертов.

Прямая консультация (1,5 часа)

Ретейнер: выделенный канал для вопросов, ежемесячный созвон, обновления базы знаний.

Подписка на сопровождение (ежемесячно)

начать
с диагностики

начать системные
изменения

кейсы

В топ-команде SPLAT сложилась ситуация “цифрового разрыва”. Продвинутые пользователи AI уже применяли нейросети для личных задач, в то время как другие руководители только присматривались к технологии. Это создавало асимметрию в скорости принятия решений и качестве подготовки материалов. Компании был нужен формат, который бы объединил всех, а не читал прописные истины.

Ситуация «До»:

Как топ-команда SPLAT за 4 часа превратила использование AI из “guilty pleasure” в рабочий стандарт.

COGNITA провела интенсивный 4-часовой воркшоп для 40 топ-менеджеров SPLAT. Программа была построена по принципу “шведского стола”, где каждый нашел для себя ценность.

Решение:

Benetton, международный fashion-ритейлер (команда маркетинга, Россия).

Клиент:

Базовый либо нулевой уровень владения AI-инструментами в команде, что приводило к упущенным возможностям в скорости и креативности.

Проблема:

Как Benetton научил
13 маркетологов работать с AI за 2 дня

Двухдневный (16 часов) корпоративный тренинг COGNITA для 13 сотрудников с фокусом на практическом применении AI в маркетинговых задачах.

Решение:

Маркетинговая команда — сильная по навыкам, но не готовая к работе с ИИ. 58% сотрудников слышали об инструментах, но никогда не применяли их в реальных задачах. Рутина поглощала время: анализ данных, подготовка отчётов и создание визуального контента занимали до 40% рабочего времени. Руководство понимало: без системного подхода точечное знакомство с ИИ не даст результата.

Ситуация «До»:

8 часов, которые изменили работу маркетинговой команды “Ударницы”

Вместо набора инструментов — однодневный интенсив (8 часов) с глубокой предварительной диагностикой команды. Программа выстраивалась вокруг реальных задач «Ударницы»: участники сразу применяли ИИ к своей работе. Фокус — не на технологиях, а на изменении мышления и рабочих привычек.

Решение:

Подписаться

отзывы

Бескромный

170К+

@dbeskromny

подписчиков

Премия «Прорыв года 2024» от SETTERS MEDIA

Подписаться

Полезный Парфун

25К+

@ParfunA

подписчиков

лучший о маркетинге по версии TgScore 2024

Мы понимали, что стоим на пороге больших изменений. Запрос на автоматизацию рутины и анализ данных был огромен, но у команды не было единого понимания, с чего начать. Нам нужен был не просто обзорный курс, а мощный импульс, который показал бы реальную ценность AI и дал бы инструменты для работы с первого дня.

Спасибо за вводный тренинг, было очень полезно! Вы постарались за день дать нам всё, что можно было дать.

В мире, где скорость решает все, мы не могли позволить себе игнорировать AI. Наша задача была не просто 'узнать', а начать 'применять' здесь и сейчас. Нам нужен был партнер, который даст не теорию, а работающие инструменты в руки каждому сотруднику.

Подход к обучению был прекрасный. Мы не просто прослушали лекцию, а сразу применяли все на своих задачах. Это был самый полезный тренинг за долгое время.

Контакты

Выступление, тренинг или консультация
— обсудим ваш запрос и найдём лучшее решение

© 2026 Когнита. Все права защищены.

Давайте работать вместе

Оставить заявку